第五百四十四章 让联通战斗去，我就为人民服务了
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“你们吃你们的。”
老徐把大盘子一收，笑道，“刚炸的小鱼，一皮味道就掉了，你们趁热吃，有事吩咐，我还得看着点去。”
老徐一告辞，赵经理说起了正事，对荣克一挑大拇指：“工程没说的，并网并机良好。”
“但是呢？”荣克若无其事的问了句，依然低头咬小瓜包。
“但…但是？”
赵经理尴尬的一笑，道，“但是咱们这算擦边球，有不想让咱们这么搞的，背后捣腾的欢着呢，阻力很大。”
中美通讯领域，在基础设施领域大体是差不多的，不过是把发射站放上天，把中继转播基站的设备做部分调换，适用于国内的一些通讯标准。
比如联通的无线网络牌照标准LTEFDD，拿到的频谱是bands1/3/7，1800MHz/2600MHz。
这就是漫游，与广播调频一样，例如中国的4G手机，固定在1900MHz这个频道，到了美国就得转2200MHz，上西欧德法又得转成1800MHz。
不然就蹿台了。
这都是小技术上的问题，军用的跳频电台，就是两个多个电台之间，遵循一个频率来回换台。第三者拿不到这个换台的频次与时间，就无法监听。
原理是一样的，这都是与标准对接的小技术问题。
真正的大问题是频谱或者说频道垄断，这是垄断力量。美国的各个频谱是要拍卖的，很小的区间就发一个拍照。
2014年，FCC美国联邦通信委员会那次拍卖AWS-3频谱，就拍出了1614个频谱牌照，拍了400多亿美元。
这些频谱大部分就是被美国四大移动运营商，AT&T，Verizon，Sprint与T-Mobile囊括了，仅有Dish一个做卫星无线通讯的介入了频谱拍卖，就是为了铺地面站。
国内迟早也会学习发达国家的先进经验，拍卖频谱的，这是一定的。
可是，现在允许拿到地块盖楼的只有电信，移动，联通。天幕要是朝国内脑袋上一罩，就不管不顾的运营，那就成违章建筑了。
尽管，天幕有自我搭建的标准体系，可技术再好，宽带再宽，人家门都不让你进，如之奈何？
中国是一个大国，大市场，与蒸汽朋克公司的各项业务关联太大了，不能对抗，只能合作。
因为蒸汽朋克公司是一个体系，与国内的关联业务太多了，SP不是谷歌，不能挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
谷歌退出中国的原因很简单，并不光是黑客问题，阻挠问题。做事情都要遇到问题的，问题是免不了的。也不是谢尔盖的成长环境，他六岁前才在苏联，因为个屁的成长环境。
真正的原因，是因为谷歌是世界级互联网公司，而国内是审查制度。
一旦谷歌遵循了这种制度，妥协了，那好，谷歌在世界各国都会面临同样的窘境，和尚摸得，我摸不得？
美国是普通法，一个案例一判，后面都比照这个判定来。在世界范围，谷歌怕各国都给它来这套，那它还不如放弃国内市场。
谷歌退出中国，与盈利与财务问题毫无关系，Youtube十几年不盈利，照样好好的。
荣克不想跟国内折腾，你说什么就是什么，推特等同样不会进入国内，除非政策允许，否则没必要对着干。
他在中国市场，只会做对中国，与中华民族有利的事情，与进入俄国采取同样的策略。
天幕没牌照，那就不违章经营了，我挂靠联通行不行？
让联通战斗去，我就为人民服务了。
电信，移动，联通等，都有个业务，叫做移动通信转售业务，通俗来讲就是卖客户，2000万用户承包给你，你出多少钱？
这种租柜台的买卖，天幕自然看不到眼里。
还有一种就是代理，三家有线路，就把代理资格承包出去，给你1000M的宽带线路，每年承包费10000块钱，你出去卖吧。或者你拉来一个客户，返利给你250。
然后代理商去刷小广告，卖宽带，4M每年1000块钱，拉十个够本，拉二十个报销刷广告的成本，拉三十个渠道费回来了，三十个到一百个用户都是利润。
包括加盟的电信营业厅与网点，都是这个模式。
也有黑代理，没有代理资格，就在小区里自己弄个路由器接个电线，买个大光纤，批发出去。
这种代理模式，天幕也搞不了。
天幕与联通的合作，走的是另外一套模式。
不是当初欧美日为电信局提供程控交换机，铺设网络，赚工程设备与更新换代，维修零件钱。
不是高通，爱立信，诺基亚，三星等堆4G专利池，挣4G专利费与4G设备钱。
类似，但不一样，天幕的方案，是为联通提供全套的组网设备，包括飞艇与艇载设备，地面基站设备。
在硬件一环，天幕对联通采取同样的交钥匙工程，从通讯标准的授权，到硬件全包。
天幕宽带卫星网改个名字，在国内就叫联通宽带卫星网了。
联通拥有了自主技术，拥有了自主卫星宽带网，也没有国有资产流失的问题，全是它的，天幕啥也不要。
除此之外，就是软平台了，推特等不和谐的剔除掉，风云等架设在天幕之上的平台，中国版本就只留和谐的功能，就挂在联通卫星宽带网上。
天幕将对联通免去组网的一切硬件费用，不但交给它，连房都送它。只收以后的新飞艇采购，软硬件更新维护，换零件的钱，这个要联通自己承担。
这个交钥匙的卫星宽带网络与地面站设备不是白送的，不要联通付钱，要的是联通免费。
天幕在世界各国推行的10.8M宽带，卫星电视，WiFi四项免费服务，在国内同样要免费。
而且，选择付费服务的用户，依然收取全球统一价格，年费408美元。
在开通四项独立收费项目后，收费依然为全球统一价格，每月2美元WiFi，2美元卫星电视，20美元卫星电话，20美元卫星宽带。
四项付费服务中，卫星电话与宽带同订，依然为30美元。
而且，这部分付费用户，缴纳的使用费，归联通所有，天幕一毛不要！
天幕要的是增值服务部分，风云平台等产生的收费与其他增值服务。
等于是让国内与美国同步，开启免费上网时代。
天幕硬件全包，不用联通的前期投入，产生的收费用户全归联通所有，其他的增值服务才属于天幕。
而且，天幕并不阻止联通依然拥有自己的网络，或者经营独立的网络，随意。
回报祖国，为人民服务嘛，这是荣克应该做的，都不是让利，利全归你。
联通与电信当初只想要网络的4G制式LTEFDD，不想要移动主推的室内TD-LTE。可是，联通2015年才拿到FDD牌照，耽误两年，移动基站上百万了，它还吭哧吭哧的不知道该怎么办呢。
自建？租用？
TD-LTE是国内主推的，非但移动，后来电信与联通，同样陆续采取了这一标准。
一是从3G进入4G，原先3G时代的一些专利能延伸，架构条连接线进入4G，有部分衍生作用。
TD-LTE是移动的“自主技术”，除了移动，TD-LTE还有七八成的专利是掌握在高通，爱立信，诺基亚，三星等手中。
自主技术申诉方太多，联通就占的更少了，在基础网络组建上就全面落后于移动了。
如果联通卫星宽带网组建成功，那么移动的数百万基站优势，面对无缝覆盖的天空无线电波，任是它再多的线，与太阳辐射到地球的光束比，不过沧海一粟。
联通承包点客户出去的市场业务，与这种全体系的碾压相比，根本就是耽误功夫。
所以，联通很意动，即便是对免费网络时代将信将疑，对国内有多少用户会缴纳408美元的年费，心里没底。
可是，联通还是很意动，因为没有成本的。钱全是爱国非华侨捐献的，挣的钱又都是联通的，回报祖国的爱国志士荣先生又不要。
联通全年的净利润，在4G时代就逐步下滑，2015年15亿美元，2016年就掉到了15亿人民币了。
联通的固定电话，移动，宽带一年营收总共2000多亿，净利润十几亿，净利润是1%这种神奇的数字。
更神奇的是在只有哥仨的一个超级大市场，都能干成这么神奇的事，实在是太神奇了。
可是，联通是有优质资源的。
联通的营收是移动的三分之一，净利润是移动的百分之三，甚至零头，可联通的客户却有移动的一半。
联通2亿6千万的移动客户中，4G客户占1亿。它还有7500万的宽带用户与6600万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的，凭空多了一个卫星网，天下掉下来个林妹妹一样，每多一个年费卫星网付费的用户，就多收408美元，它有什么额外成本？
联通担心的是它的客户全转到卫星网蹭网去了，就不给它交钱，那可怎么办？
“荣先生，关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题，斟酌道，“是不是设立一个期限，即便联通的两亿六千万的客户全成为卫星网的用户，十分之一的用户选择年付费服务，营收也才一百亿美元出头。
联通的年营收是三百亿美元级别的，这之间三分之二的营收缺口，是很大的风险。”
“你们吃你们的。”
老徐把大盘子一收，笑道，“刚炸的小鱼，一皮味道就掉了，你们趁热吃，有事吩咐，我还得看着点去。”
老徐一告辞，赵经理说起了正事，对荣克一挑大拇指：“工程没说的，并网并机良好。”
“但是呢？”荣克若无其事的问了句，依然低头咬小瓜包。
“但…但是？”
赵经理尴尬的一笑，道，“但是咱们这算擦边球，有不想让咱们这么搞的，背后捣腾的欢着呢，阻力很大。”
中美通讯领域，在基础设施领域大体是差不多的，不过是把发射站放上天，把中继转播基站的设备做部分调换，适用于国内的一些通讯标准。
比如联通的无线网络牌照标准LTEFDD，拿到的频谱是bands1/3/7，1800MHz/2600MHz。
这就是漫游，与广播调频一样，例如中国的4G手机，固定在1900MHz这个频道，到了美国就得转2200MHz，上西欧德法又得转成1800MHz。
不然就蹿台了。
这都是小技术上的问题，军用的跳频电台，就是两个多个电台之间，遵循一个频率来回换台。第三者拿不到这个换台的频次与时间，就无法监听。
原理是一样的，这都是与标准对接的小技术问题。
真正的大问题是频谱或者说频道垄断，这是垄断力量。美国的各个频谱是要拍卖的，很小的区间就发一个拍照。
2014年，FCC美国联邦通信委员会那次拍卖AWS-3频谱，就拍出了1614个频谱牌照，拍了400多亿美元。
这些频谱大部分就是被美国四大移动运营商，AT&T，Verizon，Sprint与T-Mobile囊括了，仅有Dish一个做卫星无线通讯的介入了频谱拍卖，就是为了铺地面站。
国内迟早也会学习发达国家的先进经验，拍卖频谱的，这是一定的。
可是，现在允许拿到地块盖楼的只有电信，移动，联通。天幕要是朝国内脑袋上一罩，就不管不顾的运营，那就成违章建筑了。
尽管，天幕有自我搭建的标准体系，可技术再好，宽带再宽，人家门都不让你进，如之奈何？
中国是一个大国，大市场，与蒸汽朋克公司的各项业务关联太大了，不能对抗，只能合作。
因为蒸汽朋克公司是一个体系，与国内的关联业务太多了，SP不是谷歌，不能挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
谷歌退出中国的原因很简单，并不光是黑客问题，阻挠问题。做事情都要遇到问题的，问题是免不了的。也不是谢尔盖的成长环境，他六岁前才在苏联，因为个屁的成长环境。
真正的原因，是因为谷歌是世界级互联网公司，而国内是审查制度。
一旦谷歌遵循了这种制度，妥协了，那好，谷歌在世界各国都会面临同样的窘境，和尚摸得，我摸不得？
美国是普通法，一个案例一判，后面都比照这个判定来。在世界范围，谷歌怕各国都给它来这套，那它还不如放弃国内市场。
谷歌退出中国，与盈利与财务问题毫无关系，Youtube十几年不盈利，照样好好的。
荣克不想跟国内折腾，你说什么就是什么，推特等同样不会进入国内，除非政策允许，否则没必要对着干。
他在中国市场，只会做对中国，与中华民族有利的事情，与进入俄国采取同样的策略。
天幕没牌照，那就不违章经营了，我挂靠联通行不行？
让联通战斗去，我就为人民服务了。
电信，移动，联通等，都有个业务，叫做移动通信转售业务，通俗来讲就是卖客户，2000万用户承包给你，你出多少钱？
这种租柜台的买卖，天幕自然看不到眼里。
还有一种就是代理，三家有线路，就把代理资格承包出去，给你1000M的宽带线路，每年承包费10000块钱，你出去卖吧。或者你拉来一个客户，返利给你250。
然后代理商去刷小广告，卖宽带，4M每年1000块钱，拉十个够本，拉二十个报销刷广告的成本，拉三十个渠道费回来了，三十个到一百个用户都是利润。
包括加盟的电信营业厅与网点，都是这个模式。
也有黑代理，没有代理资格，就在小区里自己弄个路由器接个电线，买个大光纤，批发出去。
这种代理模式，天幕也搞不了。
天幕与联通的合作，走的是另外一套模式。
不是当初欧美日为电信局提供程控交换机，铺设网络，赚工程设备与更新换代，维修零件钱。
不是高通，爱立信，诺基亚，三星等堆4G专利池，挣4G专利费与4G设备钱。
类似，但不一样，天幕的方案，是为联通提供全套的组网设备，包括飞艇与艇载设备，地面基站设备。
在硬件一环，天幕对联通采取同样的交钥匙工程，从通讯标准的授权，到硬件全包。
天幕宽带卫星网改个名字，在国内就叫联通宽带卫星网了。
联通拥有了自主技术，拥有了自主卫星宽带网，也没有国有资产流失的问题，全是它的，天幕啥也不要。
除此之外，就是软平台了，推特等不和谐的剔除掉，风云等架设在天幕之上的平台，中国版本就只留和谐的功能，就挂在联通卫星宽带网上。
天幕将对联通免去组网的一切硬件费用，不但交给它，连房都送它。只收以后的新飞艇采购，软硬件更新维护，换零件的钱，这个要联通自己承担。
这个交钥匙的卫星宽带网络与地面站设备不是白送的，不要联通付钱，要的是联通免费。
天幕在世界各国推行的10.8M宽带，卫星电视，WiFi四项免费服务，在国内同样要免费。
而且，选择付费服务的用户，依然收取全球统一价格，年费408美元。
在开通四项独立收费项目后，收费依然为全球统一价格，每月2美元WiFi，2美元卫星电视，20美元卫星电话，20美元卫星宽带。
四项付费服务中，卫星电话与宽带同订，依然为30美元。
而且，这部分付费用户，缴纳的使用费，归联通所有，天幕一毛不要！
天幕要的是增值服务部分，风云平台等产生的收费与其他增值服务。
等于是让国内与美国同步，开启免费上网时代。
天幕硬件全包，不用联通的前期投入，产生的收费用户全归联通所有，其他的增值服务才属于天幕。
而且，天幕并不阻止联通依然拥有自己的网络，或者经营独立的网络，随意。
回报祖国，为人民服务嘛，这是荣克应该做的，都不是让利，利全归你。
联通与电信当初只想要网络的4G制式LTEFDD，不想要移动主推的室内TD-LTE。可是，联通2015年才拿到FDD牌照，耽误两年，移动基站上百万了，它还吭哧吭哧的不知道该怎么办呢。
自建？租用？
TD-LTE是国内主推的，非但移动，后来电信与联通，同样陆续采取了这一标准。
一是从3G进入4G，原先3G时代的一些专利能延伸，架构条连接线进入4G，有部分衍生作用。
TD-LTE是移动的“自主技术”，除了移动，TD-LTE还有七八成的专利是掌握在高通，爱立信，诺基亚，三星等手中。
自主技术申诉方太多，联通就占的更少了，在基础网络组建上就全面落后于移动了。
如果联通卫星宽带网组建成功，那么移动的数百万基站优势，面对无缝覆盖的天空无线电波，任是它再多的线，与太阳辐射到地球的光束比，不过沧海一粟。
联通承包点客户出去的市场业务，与这种全体系的碾压相比，根本就是耽误功夫。
所以，联通很意动，即便是对免费网络时代将信将疑，对国内有多少用户会缴纳408美元的年费，心里没底。
可是，联通还是很意动，因为没有成本的。钱全是爱国非华侨捐献的，挣的钱又都是联通的，回报祖国的爱国志士荣先生又不要。
联通全年的净利润，在4G时代就逐步下滑，2015年15亿美元，2016年就掉到了15亿人民币了。
联通的固定电话，移动，宽带一年营收总共2000多亿，净利润十几亿，净利润是1%这种神奇的数字。
更神奇的是在只有哥仨的一个超级大市场，都能干成这么神奇的事，实在是太神奇了。
可是，联通是有优质资源的。
联通的营收是移动的三分之一，净利润是移动的百分之三，甚至零头，可联通的客户却有移动的一半。
联通2亿6千万的移动客户中，4G客户占1亿。它还有7500万的宽带用户与6600万的固定电话用户。
联通的营业厅与渠道是现成的，凭空多了一个卫星网，天下掉下来个林妹妹一样，每多一个年费卫星网付费的用户，就多收408美元，它有什么额外成本？
联通担心的是它的客户全转到卫星网蹭网去了，就不给它交钱，那可怎么办？
“荣先生，关于全免费的事情。”
赵经理再次提出了这个问题，斟酌道，“是不是设立一个期限，即便联通的两亿六千万的客户全成为卫星网的用户，十分之一的用户选择年付费服务，营收也才一百亿美元出头。
联通的年营收是三百亿美元级别的，这之间三分之二的营收缺口，是很大的风险。”